Magora ist nicht ein Produkt — es ist eine Familie von Bereichen, jeder ein echtes Team aus Menschen, verstärkt durch virtuelle Mitarbeiter und gemeinsame, Brain-gestützte Playbooks. Hier siehst du, was jeder macht und wer ihn führt.
Jede Division hat ihr eigenes Brain, und die Brain-Engine hält sie in Beziehung — so dass ein Lead, der von Lead-gen & Customer Care erfasst wird, sofort von Marketing & Affiliate nutzbar ist, und ein Bug, der von Software & AI gefunden wird, ist sofort für Data & Cloud sichtbar. Menschen setzen die Richtung und treffen Urteile; virtuelle Mitarbeiter führen die wiederholbare Arbeit unter kontrollierten Playbooks durch.
Teile einer beliebigen Division — ein Service, ein Playbook, ein virtuelles Team — sind für Kunden verfügbar, die die Fähigkeit benötigen, ohne sie selbst aufzubauen.
virtuell verwaltete Divisionen
Leads, die divisionsübergreifend generiert werden
Kundeninhalte unter Verwaltung
Bediente Community-Nutzer
Verwaltet das Partnernetzwerk, Display- & Media-Käufe, Retargeting und lokale Marketingkampagnen über eine 15.000-Partner-Basis — von Menschen vorgegeben, kontinuierlich von virtuellen Media-Käufern ausgeführt und optimiert.
Agile Entwicklung, Automatisierung und AI-Lösungsentwicklung. Menschliche Ingenieure entwerfen und überprüfen; virtuelle Entwicklerteams implementieren, testen und versenden unter Playbook-durchgesetzten Qualitätsgaten, Multi-LLM-Routing für Kosten und Leistung.
Big-Data-Verwaltung, Cloud-Hosting, Domain- und Zahlungsinfrastruktur. Menschen sind für Architektur und Compliance verantwortlich; virtuelle Ops-Teams kümmern sich rund um die Uhr um Bereitstellung, Überwachung und Incident Response.
Soziale Gemeinschaften, Content-Management und Social-Media-Management für über 20 Jahre Zielgruppen. Menschliche Moderatoren setzen Ton und Politik; virtuelle Content-Teams entwerfen, planen und moderieren im großen Stil.
Lead-Generierung, E-Mail-Marketing und unser internes Call- & Customer-Care-Center. Menschliche Agenten kümmern sich um Eskalationen und Beziehungen; virtuelle Mitarbeiter qualifizieren, leiten weiter und beantworten Routinekontakte auf der universellen Chat-Konsole, 24/7.
Zahlungsservices und Domain-Verwaltung für die gesamte Magora-Familie und externe Kunden. Menschen sind für Risiko und Bankbeziehungen verantwortlich; virtuelle Mitarbeiter gleichen ab, erneuern und kennzeichnen Anomalien, bevor sie zu Vorfällen werden.
Kreative Menschen und AI sind ein Multiplikator — zusammen können sie jede Tür öffnen. Eine Person mit dem richtigen virtuellen Team bringt zu Markt, was früher eine ganze Abteilung brauchte. Ideen müssen nicht mehr auf Kopfzahl oder Budgets warten: sobald deine Menschen es träumen, beginnen ihre AI-Kollegen, es zu bauen.
Jede Person führt ein Team, das nie schläft.
Neue Märkte, Produkte, ganze Unternehmen — Fähigkeit ist nicht mehr die Grenze.
AI vervielfacht Kreativität. Sie ersetzt sie nie.
Jede Division ist in demselben Kernteam verwurzelt, das diese Unternehmen seit 2007 aus Stockern, Waldviertel, Österreich leitet — jetzt verstärkt durch virtuelle Mitarbeiter, damit dieselben Menschen sechs Unternehmen gleichzeitig statt eines führen können.
Gründer Christoph Pass (CEO) und Markus Pass (CTO) setzen weiterhin den Standard: "Sichtbarkeit ist grundlegend für Sicherheit."
Wir treffen gern Menschen, die ähnlich ticken — um Ideen auszutauschen, uns zu vergleichen und Kooperationen zu finden, die sich zu bauen lohnen. Kein Verkaufsgespräch, einfach ein gutes Gespräch.
